Starbucks, la famosa cadena global de café, ha revelado recientemente una serie de acciones estratégicas con el objetivo de optimizar sus procesos y aumentar la eficiencia frente a desafíos económicos y transformaciones en los gustos de los consumidores. Estas medidas contemplan la disminución de su personal corporativo y una notable simplificación de su carta.
Disminución del Personal Corporativo
El 24 de febrero de 2025, Starbucks informó sobre su decisión de reducir 1,100 cargos corporativos alrededor del mundo, lo que constituye cerca del 7% de su personal fuera de las tiendas. Cabe resaltar que estos despidos no impactarán a los trabajadores que desempeñan su labor directamente en las cafeterías, ni a quienes están involucrados en el almacenamiento, fabricación, distribución o tostado de café. Asimismo, la empresa ha eliminado varias vacantes abiertas que no habían sido llenadas.
Brian Niccol, quien asumió el puesto de CEO en septiembre de 2024, detalló que esta decisión es parte de una estrategia más amplia para simplificar la estructura de la organización, eliminar redundancias y formar equipos más ágiles y eficientes. Niccol subrayó que, aunque la noticia es complicada, es esencial para colocar a Starbucks de forma más efectiva en un mercado competitivo.
Reducción del Menú
Simplificación del Menú
La compañía ha indicado que al retirar estos productos, podrán enfocarse en las bebidas más solicitadas y ofrecerán la posibilidad de introducir nuevas opciones que se ajusten mejor a las preferencias actuales de los consumidores. Entre las propuestas previstas para primavera se encuentran bebidas de lavanda, Iced Cherry Chai y un Jalapeño Chicken Pocket.
Entorno y Retos
Contexto y Desafíos
Estas decisiones se producen en un contexto donde Starbucks ha enfrentado una disminución en las ventas en su mercado más importante, Estados Unidos. En 2024, las ventas en tiendas abiertas al menos un año cayeron un 3%, la mayor caída en años, superada solo por la registrada durante la pandemia y la Gran Recesión. A nivel internacional, las ventas bajaron un 6%, arrastradas por una caída del 11% en China.
Factores como el aumento de precios, los tiempos de espera prolongados y la aparición de nuevos competidores han contribuido a esta tendencia. Las largas colas y un menú cada vez más extenso y personalizable han ralentizado el servicio, lo que ha generado quejas entre los clientes. La empresa busca ahora revertir esta situación mediante la simplificación de su oferta y la mejora de la experiencia del cliente.
Reacciones y Perspectivas Futuras
Las medidas anunciadas han generado diversas reacciones entre empleados y clientes. Mientras algunos valoran el enfoque en la eficiencia y la calidad, otros expresan preocupación por la pérdida de empleos y la eliminación de productos favoritos. Sin embargo, la empresa confía en que estos cambios posicionarán a Starbucks para un éxito sostenible a largo plazo, adaptándose a las demandas del mercado y fortaleciendo su identidad como líder en el sector de cafeterías.
